المنافسة

حينما تفكر في التقدم إلى الطريق.. وتظن أنك سوف تكسب الرضا والنجاح.. والوصول لقناعة الطرف الاخر.. عليك ان تمثل بجرعة من الذكاء.. حتى يكون مصدر "كلامك" صحيحا او كذبا.. هو المكسب المهم امام المسؤول.. بالذات عند اي اجتماع.. تخرج للمسؤول بورقة.. وتبدأ بالحديث حولها.. وانك الفاهم الشاطر.. وعليك ان تدعي الفهم والنبوغ.. شفت المسؤول.. يبتسم لك.. ابتسامة عرضها وطولها.. اعرف انك قد تمكنت من الوصول الى قلب مسؤولك.. حيث يترك "غيرك" وانت من الفائزين.. والاخرون سوف "يتساقطون" وانت الناجح!!.لاتختار من النظرة الاولى.. او الفكرة الاولى.. او حتى الجلسة الاولى اذا كان يعرفك او مايعرفك.. انما هو فقط خلال الاستماع.. واسلوب الكلام.. وكيف انك استطعت عمل الجذب بطريقة "سريعة" المسؤول "سوف يعجب بك" والمسؤول سوف يختارك لتكون "الفائر" وهو دلالة الاختيار "السريع" الذي يترتب عليه اشياء كثيرة.. في التعيين.. والمقدمة.. ويكون هذا الشخص محل الاعجاب من المسؤول.. وهو في حقيقة الامر سوف يحرم موظفين اخرين من هذا التقدير.. وتكون الحسبة غلط!!.البعض من المسؤولين.. يختار ويقيم.. على الماشي.. وكما يقولون من "المقابلة الأولى" ويمكنه تحديد اشياء كثير.. وقرارات اكثر.. مضارها اكثر من منفعتها.. وهو اسلوب ليس صحيحا.. انما التأكد خلال الاختيار مع المؤهل ايضا.. وايضا "فكر الموظف" وطموحاته.. خبراته.. وكفاءته.. التي لاتسبغ عليها المجاملات.. حتى لايتم الاختيار في الاولى.. والتوهق في الثانية والاخيرة.. وهو للاسف نتائج الكثير من الاخطاء!!.ليس الاختيار.. من اول طلة كما يقولون.. وليس "كبر الملف" انما كبر العقل.. والعمق.. الهدف واستراتيجية الانسان.. وليس شيل وحط.. لملئ بعض الفراغات.. وتصبح السالفة.. اختيارا "عشوائيا" انما هناك قدرة وكفاءة وطموحات الشخص الموظف.. والكفاءة التي ترسم وتجسد امكانية العطاء في المستقبل.. وليس الضحالة فيما بعد.. بعد ان ينكشف الشخص.. حينما يتسلم الوظيفة "يطلع امامك" فارغا !!.بعض المسؤولين قد وقعوا في هذا المطب.. بعد الاختيار.. قبل الاختبار. فيظهر الشخص ليس بالمستوى المطلوب.. ويصبح عالة.. وزيادة عدد.. بعدما تورط المسؤول.. بهذه "االصورة" المهزوزة واصبحت الصورة مغشوشة.. يصبح المسؤول يتسبب في حرمان الكثير من الموظفين اصحاب الكفاءة والخبرة من عدد من الفرص بسبب الاختيار السريع دون قناعة.. او حتى معرفة مسبقة بالشخص!!.اخر كلام: المجاملة في الاختيار.. سبب حرمان أعداد كبيرة من الموظفين الكثير من الفرص!!.